Islandia no es conocido por su fauna ni su flora, incluso destaca su falta de árboles por el viento. Sin embargo, los habitantes de allí han decidido ‘vestirse’ de hormigas e intentar sacar al país de la quiebra que atraviesa desde principios de 2008 cuando el estado intervino la mayoría de los bancos.
Tras la intervención de los bancos, a los pocos días un grupo de islandeses decidió hacer una manifestación pidiendo la dimisión del gobierno y del presidente del regulador del banco central del país. Conforme fueron aumentando las protestas iba cayendo uno a uno los dirigentes hasta que a principios de 2009 dimitió el Gobierno en pleno.
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Con el fin de año, llega a la empresa el interesante proceso de las revisiones de desempeño y objetivos. El 2010, con los resultados de las organizaciones irremediablemente lastrados, las retribuciones en bonus y variables “serán del viento” parafraseando al presidente del gobierno español.
Los salarios fijos no van a correr mucha mejor suerte, las malas expectativas y las negativas previsiones para el 2010, harán que las organizaciones continúen con su política de contención y reducción del gasto salarial incidiendo de forma especial en los mandos intermedios.
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Todo el mundo opina sobre el tema y lo hace claramente desde diferentes ópticas: buscan o dan una solución para salir de ésta crisis que tiene una pinta muy muy fea. ¿Pero a costa de qué? Abaratamiento del despido, inflexión laboral, profunda reforma del obsoleto Estatuto de los trabajadores… en resumen, a costa del trabajador.
Como opinar es gratis, el presidente del Banco de España flirtea alegremente con el tema, lo deja caer, pero como tantos otros, no aporta un plan de medidas riguroso, (parece que en España está de moda el “hay que hacerlo, pero que lo hagan otros”). Simplemente cae en el topicazo de “si abaratamos el despido, extinguimos el paro” y salvamos el sistema productivo, el empresario se libera de la responsabilidad sin la obligación de descapitalizar la empresa para evitar los compromisos adquiridos. Hipócrita, ¿no?
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¿Esta crisis es el fin del directivo tal y como lo conocemos? ¿O debería serlo? ¿Ha cambiado algo en los mandos de las empresas españolas con las dificultades actuales? Muchas deberían empezar a escribir su cuaderno de “lecciones aprendidas”, e incluir el déficit en la gestión, como la primera.
Pienso que no han cambiado mucho las cosas, el antes y el después sigue siendo el mismo (de momento), ya veremos cuando salimos del bache. Creo que muchos se han apuntado al carro de la reinvención de la gestión, de no ser como se era, de convertirse en otro…
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Todos los grandes grupos de comunicación que en la Historia han sido han tenido a la publicidad como uno de sus más fieles aliados. Es un hecho: el Periodismo sin publicidad sólo se ha entendido hasta ahora como una rareza o un servicio público financiado vía tributaria.
