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Mercadona, el camino de retorno

Hace algo menos de un año escribí sobre la estrategia del retailer valenciano de retirar las referencias de menor rotación de sus lineales. No me pareció del todo bien dicha estrategia por la forma de implementarla y de comunicarla, si bien, peor me pareció la de los fabricantes que intentaron una campaña de desprestigio, tanto de Mercadona como organización, como de su marca blanca Hacendado.

Mercadona

Por aquel entonces se libraba una batalla contra el distribuidor, tanto de los fabricantes como desde algunos medios de comunicación como El Economista que le daban duro a los valencianos, esto no mermó las ventas, ya que las salas de Mercadona se mantenían llenas, y un año despúes lo siguen estando, al menos en Madrid.

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SAP, la locomotora de Walldorf

Walldorf, un pueblo de 14.000 habitantes a 100km de Frankfurt y a 10 de Heidelberg, rodeado de frondosos bosques, sus ancianas calles salpicadas de tradicionales tabernas alemanas no se diferenciarían de cualquier otra ciudad teutona, si no fuera porque en su sector se establecen los headquarters de la empresa SAP AG, segundo proveedor mundial de Software Empresarial tras Oracle.

SAP

14.000 empleados mantiene la alemana en este sector de Wallorf,  la autopista E35 tiene «pintadas» con tipografía SAP las salidas con dirección a las oficinas de la compañía, las revistas de los hoteles tienen maquetado el logo en todas sus páginas y los carteles de bienvenida del aeropuerto de Frankfurt están copados por el claim de SAP que dice «The best-run businesses run SAP», hemos llegado a territorio SAP.

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¿Sanidad Sostenible? Yes we can!

Aprovechando que al otro lado del Atlántico el tema de moda es la cobertura sanitaria y que aquí en España es el caballo de batalla de la financiación autonómica, la gente de Mckinsey y Fedea han publicado un informe sobre la situación de la sanidad en España.

medico

Parece que los momentos de convulsiones son el caldo de cultivo para este tipo de estudios y que, como en su día el informe «Abril», son proclives a caer en saco roto. Y es que, parafraseando al ministro Abril-Martorell «nadie se atreve a lidiar con el toro de la sanidad«.

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¿La hora de la reforma?

health-reform-square-large200Todo el mundo opina sobre el tema y lo hace claramente desde diferentes ópticas: buscan o dan una solución para salir de ésta crisis que tiene una pinta muy muy fea. ¿Pero a costa de qué? Abaratamiento del despido, inflexión laboral, profunda reforma del obsoleto Estatuto de los trabajadores… en resumen, a costa del trabajador.

Como opinar es gratis, el presidente del Banco de España flirtea alegremente con el tema, lo deja caer, pero como tantos otros, no aporta un plan de medidas riguroso, (parece que en España está de moda el «hay que hacerlo, pero que lo hagan otros»). Simplemente cae en el topicazo de «si abaratamos el despido, extinguimos el paro» y salvamos el sistema productivo, el empresario se libera de la responsabilidad sin la obligación de descapitalizar la empresa para evitar los compromisos adquiridos. Hipócrita, ¿no?

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«Concepto I-PAT” y el impacto humano en el planeta

Prometido en: «¡Frena el cambio climático. Toma la píldora!»

Para entender fácilmente porque hay cada vez más expertos y más gente que cree que el control de la natalidad y el problema de la superpoblación deben incluirse en las conversaciones sobre cambio climático vamos a conocer un concepto conocido como I-PAT*.

MundoNocheSuperpoblado

I-PAT es un concepto por el que se analiza de forma sencilla el impacto humano desde una prespectiva global y desde el punto de vista de la economía y el medioambiente con una componente común a ambas disciplinas, la demografía. El impacto humano (I) puede descomponerse en tres factores: la población total (P), la renta per cápita (A) y el impacto medioambiental por dólar de renta (T). Empleamos aquí T para aludir a nivel tecnológico. Así se crea la ecuación del impacto humano sobre el medioambiente a partir de los factores generales:

I = P x A x T

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